Tech CEO & CPO / Product Advisor

Hi, ich bin Frederik Ventzke, Tech CEO & Digital Product Leader mit über 25 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Skalierung digitaler Plattformen, Agenturmodelle und Technologieprodukte. Nachweisbare Erfolge in B2B E-Commerce, SaaS, 3D-Konfiguratoren, AI-Produkten und datengetriebenen Plattformwachstum. Führung interdisziplinärer Teams aus UX, Engineering und Marketing sowie Entwicklung skalierbarer Geschäftsmodelle und digitaler Marken.

Bekannt aus

Zu meinen Kunden zählen:

  • LVM Versicherung
  • UNIVERSITÄT KOBLENZ - LANDAU
  • KWC

Services

Unternehmensführung
Digitale Produkte
Organisationsentwicklung

CEO as a Service

  • Du brauchst kurzfristig erfahrene Führung auf C-Level?
  • Du willst dein digitales Geschäftsmodell strategisch weiterentwickeln?
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CPO as a Service

  • Du möchtest aus Ideen erfolgreiche digitale Produkte machen?
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  • Du suchst erfahrene Produktführung auf C-Level?
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CDO as a Service

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Entrepreneur in Residence

  • Du hast viele Ideen, aber keine klare Priorität?
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Im Gespräch & im Spotlight

Blogartikel
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Über mich

Meine Karriere begann Ende der 1990er Jahre im Umfeld digitaler Kommunikation, Interface Design und Plattformentwicklung. 2008 gründete ich die Digitalagentur Ventzke Media, über die ich seitdem digitale Produkte und Plattformen für Konzerne, Mittelstand und Startups konzipiere und weiterentwickle. Meine Arbeit umfasst sowohl Greenfield-Produktentwicklung als auch die strategische Neuausrichtung bestehender digitaler Plattformen.

Kernkompetenzen

  • Digital Strategy & Innovation
  • SaaS & Platform Development
  • UX Leadership & Product Strategy
  • B2B E-Commerce Architecture
  • AI Product Development
  • Growth Marketing, SEO & Performance
  • Recruiting & Team Leadership
  • Technical Product Management
  • Startup Scaling & Brand Building
Mehr über mich erfahren

Alles, was du wissen musst, wenn wir zusammenarbeiten

Wie sieht eine typische Zusammenarbeit mit mir aus?

In einem ersten Gespräch klären wir Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Darauf aufbauend entwickle ich ein individuelles Setup – z.?B. als externer Product Owner, UX-Berater, technischer Projektleiter oder als strategischer Sparringspartner für digitale Produktteams. Ich steige schnell in bestehende Strukturen ein und arbeite eng mit internen Stakeholdern, Entwickler:innen und Management zusammen.

Welche Leistungen bietest du Unternehmen konkret an?
Mein Fokus liegt auf der strategischen und operativen Begleitung digitaler Produkte – von der UX- und Produktberatung über technische Projektsteuerung bis hin zur Skalierung digitaler Plattformen. Ich unterstütze bei Konzeption, Prototyping, MVP-Entwicklung, Teamaufbau oder der Optimierung bestehender digitaler Lösungen.
Arbeitest du integriert in bestehende Teams oder als externe Einheit?

Beides ist möglich. Ich arbeite entweder eingebettet in interne Produktteams (remote oder hybrid) oder eigenständig mit meinem Netzwerk an Entwickler:innen und Designer:innen. Mein Ziel ist immer: Effizienz, Transparenz und reibungslose Integration in bestehende Prozesse.

Wie läuft die Kommunikation ab?
Ich arbeite mit etablierten Tools wie Jira, Confluence, Basecamp oder MS Teams. Die Kommunikation erfolgt strukturiert, regelmäßig und lösungsorientiert – typischerweise in Form von Weeklys, Reviews oder direkt im täglichen Austausch mit Produktteams und Stakeholdern.
Für welche Unternehmensgrößen ist deine Unterstützung sinnvoll?
Ich arbeite mit Startups, Scale-ups und etablierten Unternehmen – häufig im Kontext von Digitalabteilungen, Inhouse-Agenturen oder Innovationsteams. Auch größere Organisationen mit komplexen, oft siloartigen Strukturen profitieren von meinem ganzheitlichen Blick auf Produkt, User Experience und Technologie.
Wie erfolgt die Abrechnung?
Ich biete verschiedene Modelle an: Tagessätze für flexible Einsätze, monatliche Retainer für langfristige Zusammenarbeit oder projektbasierte Festpreise bei klar umrissenen Aufgabenstellungen. In jedem Fall: transparente Abrechnung, planbare Budgets, kein Overhead.
Wie schnell kannst du starten?
In der Regel kurzfristig – je nach Umfang und Auslastung. Ich bin es gewohnt, mich schnell in bestehende Projekte oder Strukturen einzuarbeiten und Verantwortung zu übernehmen – auch in kritischen Phasen, wie Relaunches, Transformationsprozessen oder Projekt-Rettungen.

Bereit für den nächsten Schritt?

Ob Projektanfrage, Zusammenarbeit oder einfach ein gutes Gespräch über digitale Innovationen – ich bin nur eine Nachricht entfernt. Schreib mir, ich freue mich auf den Austausch!