Ein Interim CEO übernimmt in einer Übergangsphase die oberste Führungsverantwortung eines Unternehmens – häufig in Zeiten des Wandels, der Restrukturierung oder bei kurzfristigen Ausfällen der Geschäftsführung. Dabei geht es nicht nur um das „Verwalten“, sondern vor allem um aktives Gestalten. Als Interim CEO bringe ich digitale Expertise und unternehmerisches Denken ein, um Organisationen sicher und zukunftsorientiert durch herausfordernde Situationen zu führen.

Zu den zentralen Aufgaben eines Interim CEO zählen die strategische Neuausrichtung, die Stabilisierung der operativen Prozesse sowie die Umsetzung kurzfristiger Maßnahmen mit langfristigem Impact. In einer digitalen Wirtschaft bedeutet das insbesondere, bestehende Geschäftsmodelle kritisch zu hinterfragen, digitale Potenziale zu identifizieren und Innovation gezielt voranzutreiben – ohne dabei die unternehmerische Realität aus dem Blick zu verlieren.

Ein weiterer wesentlicher Aspekt ist die Führung der Organisation: Mitarbeitende müssen in Veränderungsprozesse eingebunden und motiviert werden. Klare Kommunikation, schnelle Entscheidungen und das Einstehen für Ergebnisse zeichnen eine erfolgreiche Interim-CEO-Rolle aus. Gleichzeitig gilt es, das Vertrauen von Stakeholdern, Investoren und Kunden zu sichern oder zurückzugewinnen.

Als erfahrener Digitalexperte nutze ich meine Kompetenz, um Brücken zwischen Technologie, Business und Menschen zu bauen. Ob digitale Transformation, Skalierung, Krisenmanagement oder Vorbereitung auf eine dauerhafte Nachfolge – mein Ziel ist es, Unternehmen nicht nur zu stabilisieren, sondern sie nachhaltig für die Zukunft zu positionieren.