Entrepreneur in Residence (EIR)

25 Jahre Produktentwicklung, Plattformen und Unternehmertum – lasst uns gemeinsam das nächste digitale Wachstumskapitel schreiben.

Digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Ventures erfolgreich aufbauen

Neue Geschäftsideen entstehen jeden Tag. Doch nur wenige entwickeln sich zu erfolgreichen Produkten, Plattformen oder Unternehmen.

Die größte Herausforderung liegt selten in der Idee selbst. Häufig fehlen Marktvalidierung, klare Prioritäten, Produktstrategie oder die Fähigkeit, eine Vision konsequent in ein funktionierendes Geschäftsmodell zu übersetzen.

Als Entrepreneur in Residence unterstütze ich Unternehmen, Investoren, Venture Studios und Gründerteams beim Aufbau neuer digitaler Produkte, Plattformen und Geschäftsmodelle.

Dabei verbinde ich über 25 Jahre Erfahrung in digitalen Technologien, Produktentwicklung, Plattformökonomie und Unternehmertum mit einer pragmatischen Hands-on-Mentalität und operativer Umsetzungskompetenz.

Was macht ein Entrepreneur in Residence?

Ein Entrepreneur in Residence (EIR) unterstützt Unternehmen, Investoren und Venture-Initiativen dabei, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren, digitale Produkte zu entwickeln und Innovationen erfolgreich in den Markt zu bringen.
1

Geschäftsmodelle entwickeln

Neue Marktchancen werden analysiert und in tragfähige Geschäftsmodelle übersetzt.
2

Produkte validieren

Ideen werden getestet, Nutzerfeedback eingeholt und Marktpotenziale bewertet.
3

Digitale Produkte aufbauen

Von der ersten Idee bis zum Markteintritt werden digitale Produkte und Plattformen entwickelt.
4

Go-to-Market Strategien entwickeln

Produkte werden erfolgreich positioniert und in den Markt eingeführt.
5

Teams & Ventures aufbauen

Neue Einheiten, Venture Teams und Innovationsprojekte werden strukturiert aufgebaut.
6

Wachstum beschleunigen

Skalierungsstrategien schaffen die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.

Für wen ist ein Entrepreneur in Residence sinnvoll?

1

Unternehmen

Unternehmen nutzen Entrepreneur-in-Residence-Programme, um neue Geschäftsfelder zu erschließen, Innovationsprojekte voranzutreiben oder digitale Produkte aufzubauen.
2

Venture Studios

Venture Studios profitieren von erfahrenen Unternehmern, die neue Ideen validieren, Geschäftsmodelle entwickeln und erste Produktstrukturen aufbauen können.
3

Investoren

Investoren setzen Entrepreneur in Residence Modelle ein, um neue Investmentfelder zu evaluieren oder Portfoliounternehmen operativ zu unterstützen.
4

Gründerteams

Startups und Scaleups nutzen Entrepreneur in Residence Mandate häufig als Ergänzung zu bestehenden Teams, wenn strategische Produkt-, Plattform- oder Wachstumskompetenz benötigt wird.

Meine Schwerpunkte als Entrepreneur in Residence

Venture Building & Geschäftsmodellentwicklung

Der Aufbau neuer Unternehmen beginnt mit einem tiefen Verständnis für Markt, Nutzer und Wertschöpfung.

Gemeinsam entwickeln wir Geschäftsmodelle, die nicht nur innovativ, sondern wirtschaftlich tragfähig und skalierbar sind.

Leistungsbereiche: Digitale Geschäftsmodelle, Venture Building, Business Model Design, Monetarisierungsstrategien, Marktvalidierung, Wettbewerbsanalysen, Skalierungsstrategien

Produktstrategie & Product-Market-Fit

Viele digitale Produkte scheitern nicht an der Technologie, sondern daran, dass sie reale Marktprobleme nicht ausreichend adressieren.

Deshalb steht die Validierung von Nutzerbedürfnissen und Marktpotenzialen im Zentrum meiner Arbeit.

Leistungsbereiche: Product-Market-Fit, Produktstrategie, MVP Entwicklung, Produktvision, Roadmaps, Nutzerforschung, Customer Validation

Plattformen, SaaS & digitale Produkte

Ein besonderer Fokus meiner Arbeit liegt auf digitalen Plattformen, SaaS-Produkten und skalierbaren digitalen Ökosystemen.

In den vergangenen Jahrzehnten habe ich Plattformen, Communities, B2B-Systeme, E-Commerce-Lösungen und digitale Produkte entwickelt und begleitet.

Leistungsbereiche: SaaS-Produkte, Plattformstrategien, Digitale Services, B2B-Plattformen, E-Commerce Plattformen, Community-Plattformen, Plattformwachstum

AI Ventures & Zukunftstechnologien

Künstliche Intelligenz verändert derzeit nahezu jede Branche.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Chancen realistisch zu bewerten und gleichzeitig neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Ich unterstütze Teams dabei, AI-Potenziale zu identifizieren und in marktfähige Lösungen zu übersetzen.

Leistungsbereiche: AI Product Strategy, AI Geschäftsmodelle, Conversational AI, Automatisierung, AI-basierte Services, Innovationsprogramme, Zukunftsstrategien

Go-to-Market & Wachstum

Produkte allein schaffen kein Unternehmen.

Erfolgreiche Ventures benötigen Positionierung, Kundengewinnung, Sichtbarkeit und klare Wachstumsstrategien.

Durch meine langjährige Erfahrung im Aufbau digitaler Marken, Plattformen und Communities unterstütze ich Unternehmen dabei, die richtigen Wachstumshebel zu identifizieren und nachhaltig auszubauen.

Leistungsbereiche: Go-to-Market Strategien, Digitale Markenentwicklung, Positionierung, Customer Acquisition, SEO & organisches Wachstum, Wachstumssysteme, Skalierungsmodelle

Unternehmerische Erfahrung aus über 25 Jahren Digitalisierung

Seit über 25 Jahren beschäftige ich mich mit digitalen Produkten, Plattformen und Online-Geschäftsmodellen.

Von den frühen Tagen des Internets bis zur heutigen Plattform-, SaaS- und AI-Ökonomie habe ich digitale Projekte aufgebaut, Unternehmen gegründet und neue Geschäftsmodelle entwickelt.

Ausgewählte Erfahrungen:

  • Aufbau und Skalierung einer Digitalagentur über mehr als 15 Jahre
  • Entwicklung digitaler Plattformen und SaaS-Produkte
  • Aufbau einer Dating-Plattform mit über 100.000 Nutzern
  • Entwicklung eines AI-basierten Mental-Health-Produkts
  • Internationale B2B E-Commerce- und Plattformprojekte
  • Produktstrategie für Unternehmen und digitale Wachstumsinitiativen

Diese Kombination aus Unternehmertum, Produktstrategie und operativer Umsetzung bildet die Grundlage meiner Arbeit als Entrepreneur in Residence.

Typische Mandate

1

Entrepreneur in Residence

Operative Verantwortung für den Aufbau neuer Ventures, Produkte und Geschäftsmodelle.
2

Venture Builder

Entwicklung und Validierung neuer digitaler Geschäftsmöglichkeiten. Mehr erfahren
3

Founder Sparring

Strategische und operative Unterstützung von Gründerteams.
4

Innovation & New Business

Entwicklung neuer Geschäftsfelder innerhalb bestehender Unternehmen.
5

Product & Growth Advisory

Begleitung von Startups und Scaleups bei Produktstrategie, Wachstum und Skalierung.

Für folgende Organisationen habe ich bereits gearbeitet:

  • LVM Versicherung
  • Franke
  • IBB Ventures

Von der Idee zum skalierbaren Unternehmen

Du hast eine Idee, ein neues Geschäftsmodell oder suchst nach Wachstumspotenzial? Lass uns gemeinsam herausfinden, wie daraus ein erfolgreiches Produkt und ein skalierbares Unternehmen entstehen kann.