Digital Entrepreneur & Innovation Architect
Hey, ich bin Frederik. Experte für digitale Transformation, innovative Geschäftsmodelle und ausgeklügelte UX Architekturen. Als Consultant helfe ich Unternehmen dabei, Prozesse zu digitalisieren, Digitale Produkte zu entwickeln und Tech Teams zu empowern.
Bekannt aus
Für folgende Organisationen habe ich bereits gearbeitet:
Meine Services
Beratung & Execution
Digitale Plattformen
Branchen
Strategieberatung
- Du brauchst eine digitale Strategie für dein Unternehmen?
- Du möchtest neue digitale Potenziale identifizieren und gezielt nutzen?
- Du suchst Orientierung für die digitale Transformation und nächste Schritte?
Projektmanagement
- Du willst deine digitalen Projekte strukturiert und effizient zum Erfolg führen?
- Du brauchst Hilfe bei Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte?
- Du suchst jemanden, der Teams, Stakeholder und Partner koordiniert?
Produktentwicklung
- Du willst ein neues digitales Produkt entwickeln?
- Du willst ein digitales Produkt überarbeiten, umstrukturieren oder pivotieren?
- Du planst ein neues Portal, einen Marktplatz oder eine Plattform?
Tech Recruiting
- Du möchtest ein neues Tech Team aufbauen?
- Du suchst nach neuen Tech Talenten, um dein Team zu skalieren?
- Du willst einzelne Player aus deinem Tech Team austauschen?
IT- & Agenturberatung
- Du suchst nach einem neuen IT-Dienstleister oder möchtest einen bestehenden ablösen?
- Du willst deine Agentur neu ausrichten, skalieren oder effizienter aufstellen?
- Du willst eine Digitalagentur aufbauen und brauchst strategische Beratung?
Interim CEO
- Du brauchst kurzfristig erfahrene Führung auf C-Level?
- Du willst dein digitales Geschäftsmodell strategisch weiterentwickeln?
- Du suchst temporäre Leitung für Wachstum, Wandel oder Übergangsphasen?
Startups
- Du willst aus deiner Idee ein tragfähiges digitales Geschäftsmodell machen?
- Du brauchst Sparring bei Strategie, Produkt oder Pitch-Deck?
- Du suchst Unterstützung bei Aufbau, Wachstum oder Investorensuche?
UX-Strategien
- Du möchtest dich oder dein UX-Team auf das nächste Level bringen?
- Du willst ein bestehendes UX-Konzept oder UI-Design validieren?
- Du suchst eine nachhaltige UX-Strategie, die Business- und Nutzerziele vereint?
Im Gespräch & im Spotlight
Presse
Podcasts
Blogartikel
Interview: »ChatGPT kann noch keine Therapeut:innen ersetzen!«
Wie das Online-Praktikum abläuft
Meine Geschichte
Ich habe mich als führende Persönlichkeit im Digital- und IT-Sektor etabliert – mit einer Leidenschaft für kreative, benutzerzentrierte Lösungen und technologischen Fortschritt. Mein Weg begann 1999 mit einer Ausbildung zum Multimedia Designer am SAE Institute Berlin, gefolgt von einer Weiterbildung zum Diplom Multimedia Producer. 2002 vertiefte ich meine Kenntnisse am L4 – Institut für Digitale Kommunikation, bevor ich 2005 eine Ausbildung zum Mediengestalter für Digital- und Printmedien an der Mediadesign Hochschule für Gestaltung und Informatik (MD.H.) absolvierte.
2008 gründete ich Ventzke Media – eine in Berlin ansässige Agentur für UX-Design, Softwareentwicklung und innovative digitale Produkte. Gemeinsam mit meinem Team realisieren wir Projekte für namhafte Marken, Startups und Mittelstandsfirmen. Mein Schwerpunkt liegt auf digitalem Projektmanagement kombiniert mit agilen Methoden und der Leitung interdisziplinärer Teams zur Umsetzung komplexer digitaler Produkte – von Enterprise E-Commerce-Plattformen über KI-basierte Anwendungen und Echtzeit 3D-Produktkonfiguratoren.
Besonders stolz bin ich auf unsere Arbeit im Bereich der mobilen App-Entwicklung. So haben wir 2016 coopz, eine Social-Dating-App, entwickelt, die Menschen basierend auf gemeinsamen Interessen und Standorten vernetzt. Ein weiteres bedeutendes Projekt ist Mina, ein KI-basierter Chatbot für menthale Gesundheit, der mein Ziel widerspiegelt, Technologie mit benutzerzentriertem Design zu verbinden. Weiterhin erwähnenswert sind Projekte, wie der KWC 3D-Produktkonfigurator und die Globale E-Commerce Plattform für Franke, einem Anbieter für die Systemgastronomie.
Innovation, Skalierbarkeit und Nutzerzentrierung stehen immer im Mittelpunkt meiner Arbeit. Meine langjährige Erfahrung in der Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen und digitalen Plattformenzeigt sich in Produkten, die funktional, intuitiv und zukunftssicher sind.
Alles, was du wissen musst, wenn wir zusammenarbeiten
Wie sieht eine typische Zusammenarbeit mit dir aus?
In einem ersten Gespräch klären wir Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Darauf aufbauend entwickle ich ein individuelles Setup – z. B. als externer Product Owner, UX-Berater, technischer Projektleiter oder als strategischer Sparringspartner für digitale Produktteams. Ich steige schnell in bestehende Strukturen ein und arbeite eng mit internen Stakeholdern, Entwickler:innen und Management zusammen.
Arbeitest du integriert in bestehende Teams oder als externe Einheit?
Beides ist möglich. Ich arbeite entweder eingebettet in interne Produktteams (remote oder hybrid) oder eigenständig mit meinem Netzwerk an Entwickler:innen und Designer:innen. Mein Ziel ist immer: Effizienz, Transparenz und reibungslose Integration in bestehende Prozesse.
Wie läuft die Kommunikation ab?
Ich arbeite mit etablierten Tools wie Jira, Confluence, Slack, Miro oder MS Teams. Die Kommunikation erfolgt strukturiert, regelmäßig und lösungsorientiert – typischerweise in Form von Weeklys, Reviews oder direkt im täglichen Austausch mit Produktteams und Stakeholdern.
Für welche Unternehmensgrößen ist deine Unterstützung sinnvoll?
Ich arbeite mit Startups, Scale-ups und etablierten Unternehmen – häufig im Kontext von Digitalabteilungen, Inhouse-Agenturen oder Innovationsteams. Auch größere Organisationen mit komplexen, oft siloartigen Strukturen profitieren von meinem ganzheitlichen Blick auf Produkt, User Experience und Technologie.
Wie erfolgt die Abrechnung?
Ich biete verschiedene Modelle an: Tagessätze für flexible Einsätze, monatliche Retainer für langfristige Zusammenarbeit oder projektbasierte Festpreise bei klar umrissenen Aufgabenstellungen. In jedem Fall: transparente Abrechnung, planbare Budgets, kein Overhead.
Was sollten interne Teams oder Entscheider vor Projektstart mitbringen?
Wichtig sind Klarheit über Ziele, vorhandene Rahmenbedingungen (Technologie, Teams, Prozesse) sowie Zugang zu relevanten Stakeholdern. Wenn der Scope noch unklar ist, unterstütze ich bei der Definition – etwa über Workshops, Audits oder eine erste UX-/Produktanalyse.
Wie schnell kannst du starten?
In der Regel kurzfristig – je nach Umfang und Auslastung. Ich bin es gewohnt, mich schnell in bestehende Projekte oder Strukturen einzuarbeiten und Verantwortung zu übernehmen – auch in kritischen Phasen, wie Relaunches, Transformationsprozessen oder Projekt-Rettungen.
Welche Leistungen bietest du Unternehmen konkret an?
Mein Fokus liegt auf der strategischen und operativen Begleitung digitaler Produkte – von der UX- und Produktberatung über technische Projektsteuerung bis hin zur Skalierung digitaler Plattformen. Ich unterstütze bei Konzeption, Prototyping, MVP-Entwicklung, Teamaufbau oder der Optimierung bestehender digitaler Lösungen.
Bereit für den nächsten Schritt?
Ob Projektanfrage, Zusammenarbeit oder einfach ein gutes Gespräch über digitale Innovationen – ich bin nur eine Nachricht entfernt. Schreib mir, ich freue mich auf den Austausch!